Sie denken darüber nach, Ihr Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben? Ihnen (oder Ihren Eltern) gelingt es nicht, sich nach der Übergabe des Familienbetriebs ganz aus dem Alltagsgeschäft zurückzuziehen?
Nachfolgeregelungen von Familienbetrieben sind in Planung und Umsetzung äusserst komplex – das Dickicht an unüberschaubaren Kommunikations- und Spielregeln scheint für die Beteiligten dabei oft undurchdringbar.
Entsprechend herausfordernd ist die Dynamik der möglichen Konflikte. Sie reichen von Werte – und Rollenkonflikten bis hin zu Gerechtigkeitskonflikten.
Für die Fortführung des Familienbetriebs ist es notwendig, rechtzeitig Aussprache und tragfähige Vereinbarungen über die Nachfolge herbeizuführen.
Mediation bei der Nachfolge von Familienunternehmen kann einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, die unterschiedlichen Sichtweisen, Interessen und Beweggründe der Beteiligten transparent zu machen. So werden zum Beispiel Gerechtigkeitsprinzipien sichtbar und zum Maßstab für Lösungsalternativen gemacht . Damit Entscheidungen für alle Beteiligten nachvollziehbar werden.
Auch wenn manchmal keine Ergebnisgerechtigkeit möglich ist, werden die so verhandelten Lösungen von den Familienmitgliedern häufig als fair und akzeptabel empfunden.
Wie läuft die Mediation konkret ab?